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傳統媒體摸著石頭過河
作者：佚名 日期：01-4-25 字體：[大] [中] [小]
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近日美國互聯網經濟勁吹載員風。新聞集團準備把業務從Fox網站向電視網絡轉型，對其新聞數字媒體部門進行整合，裁掉數百名員工，短期內可以節約上千萬美元。
美國紐約時報7日宣布,將從虧損的網絡部門400多名員工中裁員17%,或69人。這項決定主要是因為該報的電子版廣告量增長下降之故。
按道理，諸多的惡訊應該會使傳統媒體多少有些望而卻步了？但日本報業巨擎《朝日新聞》和《日本經濟新聞》日前宣布，在納斯達克的冬天逆風而上，將合作發展網絡媒體事業。
傳統媒體在看待網絡化的問題上基本還是保持了支持的態度，但經營方面不利及網絡網經濟的現狀一再令人們發出一個疑問：進軍網絡，是在重復投資嗎？
傳統媒體進軍網絡，不管在任何一個國度，其發展使命都是不可以也不可能改變的，好比在創新人類文明這一媒體基礎使命指引下，信息服務質量的持續提升仍然是他們賴以生存的根本，不管是作為基本贏利點的廣告還是其他商務服務，始終都只可能是他們生存的手段——否則，一個國家的社會秩序也就根本不可能得到“穩定”保障了。
所以對于以上的疑問，回答肯定是否定的，因為這就和網絡時代不可阻擋的發展趨勢一樣，是商務時代的種種變革使然，同時也是人類文明和進步的象征。試想，在網上消費群體（也即讀者群）規模日漸壯大，網上信息接收需求日漸多元化且日漸穩固的今天，傳統媒體止步不前，不是明顯地意味著不尊重讀者，不尊重自己的發展使命嗎？
同樣的，從媒體經營活動的發展要義來看，也是如此。傳統媒體擁有強大的編輯、記者隊伍，擁有絕對的新聞執業經驗優勢，同時也有著成熟的廣告與發行體系……等等，這些對于開放、互動，快速流動的網絡平臺特征而言，意味更多的也是一種既有資源的創新和再利用——更為真切地貼近了讀者心聲，極大地方便了信息閱讀不說，其巨大的廣告版面空間和信息容量，也向人們展示了一個廣闊的發展舞臺。
從商業角度看，網絡媒體較傳統媒體更加有利于培養讀者的閱讀興趣，也即消費黏度或忠誠度——因此，在信息價值合理度充分，以及經營執行科學度足夠的話，無論之于個人還是商業實體，“有償信息”服務都是完全可行的。
作為人們所公認的“第四類媒體”中的主要骨干，傳統媒體網站和其他ICP商業網站一樣，在無限度焦聚眼球和品牌價值日漸放大的同時，其業務發展優勢也更加明顯。比如，商業界勢必會越來越關注網絡廣告的應用價值，同時，在網絡消費習慣日漸穩定和成熟的趨勢下，擁有一定品牌優勢的傳統媒體網站展開類似“網上商城”這樣的電子商務活動，也無疑是非�？尚星揖哂锌捎^贏利前景的業務方向。
由此可見，擁有健康營運機制的傳統媒體網站，其經營活動的施展空間還是非常廣闊的。當然，要想實現其中的某些商業愿望，可能還是得扎扎實實地完善一些可謂基礎性的前提工作，比如自身的體系創新，服務質量革新，戰略聯盟或者是業務執行分拆——因為置身于市場經濟商務大環境中，任何一家傳統媒體網站，畢竟也只是一個有著一定發展使命的商務實體，自身的資源終究還是有限的！
在探討傳統媒體網站的發展出路過程中，有一點需引起各網站經營者特別注意的是：盡管傳統媒體網站在機制調節靈活度和商業運作經驗方面，與其他商業ICP網站存在一定的差距，而且在網上消費市場占有率方面也明顯處于劣勢，他們所面對的競爭環境還是大同小異的——如此，也就等于宣布了傳統媒體網站將面臨更大的經營挑戰。
傳統媒體有著“人類文明主要創新和監護者”這一屬性賦予的社會使命，而且承載著一定的商業使命，它就必須得不斷地向讀者們輸送高質量的信息，就必須得考慮最大限度地滿足讀者群需求。排除經營活動執行上那些大可避免的人為失誤外，傳統媒體進軍網絡更多的意味只可能是緊隨時代步伐的自身革新。